【吉利和沃尔沃是怎么回事】吉利和沃尔沃之间的关系，是近年来中国汽车行业中最引人关注的并购案例之一。2010年，中国民营汽车企业吉利控股集团以18亿美元的价格收购了瑞典汽车品牌沃尔沃（Volvo），这一举动不仅让沃尔沃在金融危机后得以重生，也让吉利迈入了全球高端汽车市场。
吉利收购沃尔沃后，双方在技术、品牌、市场等方面进行了深度整合，形成了“双品牌”战略，即吉利和沃尔沃各自保持独立运营，但在研发、供应链、制造等方面实现资源共享。
一、吉利与沃尔沃的基本情况
| 项目 | 吉利 | 沃尔沃 |
| 成立时间 | 1986年 | 1927年 |
| 总部 | 浙江杭州 | 瑞典哥德堡 |
| 品牌定位 | 中端至中高端 | 高端豪华 |
| 主要产品 | 帝豪、博瑞、领克等 | S90、XC60、XC90等 |
| 技术来源 | 自主研发为主 | 欧洲传统技术 |
| 收购时间 | 2010年 | 被吉利收购 |
二、吉利收购沃尔沃的背景
1. 吉利的扩张战略：吉利自成立以来一直致力于提升自身品牌形象和技术实力，希望通过收购国际知名品牌来加速国际化进程。
2. 沃尔沃的困境：2008年金融危机后，沃尔沃陷入财务危机，福特在2008年将其出售，但未能找到合适的买家。
3. 政府支持：中国政府鼓励企业“走出去”，吉利此次收购也得到了政策上的支持。
三、收购后的合作与发展
1. 技术共享：吉利引入了沃尔沃的CMA模块化平台，用于开发领克等高端车型。
2. 品牌独立运作：沃尔沃保留其独立品牌和设计语言，而吉利则专注于国内市场。
3. 全球化布局：吉利通过沃尔沃进入欧洲、北美等市场，同时推动沃尔沃在全球范围内的销售增长。
4. 研发投入：双方在新能源、智能驾驶等领域展开合作，共同推进技术创新。
四、影响与意义
- 对中国汽车产业：吉利通过收购沃尔沃，提升了自身的国际影响力和技术水平，为中国车企走向世界提供了范例。
- 对沃尔沃：摆脱了财务困境，获得了持续发展的资金和技术支持，品牌价值显著提升。
- 对消费者：带来了更多高品质、高性价比的车型选择，推动了市场竞争。
五、总结
吉利和沃尔沃的结合，是一次典型的“强强联合”。吉利借助沃尔沃的技术和品牌，实现了从国内品牌向国际品牌的跨越；而沃尔沃则在吉利的支持下，重新焕发活力，成为全球知名的高端汽车品牌。两者的合作不仅是商业上的成功，更是中国汽车工业迈向全球化的重要一步。