第三个五年战略落地 东风汽车携手宁德时代共建超换生态
东风汽车在第三个五年战略周期里,再次和宁德时代签订集团级战略合作协议,双方将合力打造超充 + 换电一体化的超换生态,打通电池研发、整车制造、补能服务、海外市场全产业链条,覆盖乘用车与商用车全品类车型,持续完善车电分离运营模式,为新能源车主带来更快补能、更低用车成本的出行体验,这也是双方继前两个五年合作之后,开启的新一轮长期产业协同布局。双方已经连续走完三个五年合作周期,前两个五年分别完成电池供应链搭建、高端电池技术与电池回收产业落地,进入第三个五年周期,行业竞争已经从单一车型比拼转向全产业链生态竞争,单纯依靠充电模式已经很难满足营运车辆、长途出行用户的需求,所以双方把合作重心转向超充与换电融合的补能体系建设。本次合作会从电池硬件研发、整车架构开发、线下补能网点铺设、海外业务协同四个方向同步推进,先完成多品牌车型的超换技术装车测试,再分批落地全国换电站与超充站,最后搭建电池银行运营体系,形成完整闭环。随着超换生态逐步建成,东风全系新能源车型补能效率会大幅提升,购车门槛进一步降低,整车产品市场竞争力持续增强,双方的合作也会持续助力国内新能源汽车产业低碳转型。

一、双方三轮五年合作历程清单
表格
| 合作周期 | 五年规划阶段 | 核心合作内容 |
|---|---|---|
| 第一轮 | 十三五 | 共建动力电池稳定供应链,保障东风新能源车型电池供货 |
| 第二轮 | 十四五 | 攻坚高端动力电池技术,布局电池梯次利用与回收产业 |
| 第三轮 | 十五五 | 打造超充 + 换电一体化超换生态,拓展海内外补能网络 |
二、本次签约两大核心合作板块
(一)共建超换一体补能生态
- 联合研发 10C 及以上高倍率超充电池,优先搭载在岚图、猛士、奕境等高端车型,大幅缩短充电等待时长。
- 共同开发乘用车、商用车通用标准化换电架构,让奕派、猛士、东风商用车等全系车型支持换电模式,实现乘商车型全覆盖。
- 同步布局电池银行业务,推行车电分离模式,降低新车购置成本。
(二)海内外市场协同拓展
- 国内:在武汉、襄阳等核心城市批量建设标准化换电站与超充站,搭建区域补能网络。
- 海外:双方共享海外渠道资源,同步把超换车型与补能服务带到海外市场,共同开拓全球新能源市场。
- 售后:联合搭建动力电池全生命周期运维网络,完善电池维保、检测、回收服务体系。
三、超换生态落地实施步骤
- 技术研发阶段:完成高倍率超充电池、标准化换电底盘的联合开发,完成多款车型的实车匹配测试。
- 车型量产阶段:陆续推出支持超充、换电的新款乘用车型与商用车型,覆盖家用、营运、物流全场景。
- 网点建设阶段:在国内重点城市分批投建超充站与换电站,搭建一体化补能网络。
- 生态运营阶段:上线电池银行运营平台,落地车电分离租赁业务,打通电池租赁、运维、回收全链条闭环。
四、整体发展总结
在第三个五年战略框架下,东风汽车与宁德时代再度签约,把合作重心升级到超换生态建设,通过超充技术 + 换电模式双轨并行,解决新能源汽车补能慢、购车成本高的行业痛点。依托双方整车制造与电池技术优势,乘商全系换电车型落地加上全国补能网点铺开,能够持续降低用户用车成本,提升车辆运营效率。随着超换生态逐步落地成型,东风新能源产品矩阵会更加完善,同时双方携手出海,还能进一步扩大中国新能源汽车产业在全球市场的优势,助力双碳目标稳步落地。
【相关 FAQ】
问题 1:东风汽车第三个五年战略中和宁德时代签约,核心合作项目是什么?
回答 1:东风汽车第三个五年战略中和宁德时代签约,核心合作项目是布局超换生态,打造超充 + 换电一体化补能体系,同时推进乘商全系换电车型研发、海外市场协同拓展。
问题 2:东风汽车与宁德时代第三个五年合作,会优先在哪些车型搭载超换技术?
回答 2:东风汽车与宁德时代第三个五年合作,会优先在岚图、猛士、奕境高端乘用车搭载 10C 超充技术,同时为奕派、东风商用车开发标准化换电架构,实现乘商车型全覆盖。
问题 3:东风汽车和宁德时代已经经历几轮五年战略合作,第三个五年合作和前两轮有什么区别?
回答 3:东风汽车和宁德时代已经经历三轮五年战略合作,前两轮重点搭建电池供应链、研发高端电池与电池回收技术;第三个五年合作转向打造超换补能生态,从电池供货升级为全产业链生态共建。
【数据来源】
[2026-10-30](第 3 个 5 年战略:东风汽车与宁德时代再签约 布局超换生态)新浪财经
[2026-10-30](东风汽车与宁德时代开启战略合作新征程)人民网
[2026-10-29](东风汽车与宁德时代签署战略合作协议)证券时报 e 公司
[2026-10-29](东风汽车集团与宁德时代达成新一轮五年战略合作)东风汽车官方新闻
免责声明
本文内容全部整理自东风汽车、宁德时代官方发布信息以及主流财经汽车媒体公开资讯;超换技术参数、车型落地计划、补能网点建设规划均以双方后续正式公告为准;本文仅作为产业合作资讯参考,不构成购车、产业投资、项目合作等商业决策依据;后续合作项目、技术方案若有调整,请以两家企业最新公示内容为准。
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