模块缩小了公司计划和一线执行之间的差距

WorkJam，领先的一线数字工作平台，发布WorkJam运营计划，一个新的模块，提供能够创建优化的，复杂的任务管理模板，允许在企业范围内部署具有实时可见性的项目计划，工作流和任务，直至员工轮班。新模块极大地缩短了开发，推出和管理谨慎的独立项目所需的时间-例如，在包含一系列复杂任务的所有地点推出新产品-同时确保实时的可审核基准测试。

长期以来，任务管理一直是集成运营计划的骨干。但是，传统的任务管理通常依赖于孤立的解决方案或手动干预，并且通常在与通信，培训或劳动力管理系统隔离的应用程序中交付。WorkJam Operations Planner通过将任务，子任务和位置审核带入一个闭环生态系统来大规模优化任务管理，该生态系统允许自动化和工作流利用WorkJam专有的Digital Workplace模块集-培训，认证，调查，文档，沟通，和调度。借助WorkJam Operations Planner，总部，团队负责人和位置经理可以简化和标准化集成的运营计划流程，同时提高一线员工的生产率。

“对于运营团队来说，WorkJam Operations Planner是另一个令人振奋的进步。总部的运营负责人首次可以在整个企业中部署标准化的工作流，并实时了解到进度所在的位置和员工，” Steven Kramer说。，WorkJam的首席执行官兼总裁。“通过标准化前线员工的任务，雇主可以确保合规性，增加对操作的可见性，减少计划外的任务，并节省从前线到角落办公室的大量时间。此外，此模块可提高部门级和任何第三级的责任感参与运营计划和执行的各方。我们很荣幸为客户提供实现真正的员工编排所需的工具，最终提高效率。”

通过将组织的数字化转型推进到业务流程编排，WorkJam Operations Planner释放了对总工作量预测的高级可见性，改进的公司合作伙伴培训，薪资节省和减少了计划外任务的优势。WorkJam Operations Planner的主要功能包括：

通过对每个影响位置工作负载的项目的统一输入来进行项目标准化，包括预期的销售/输出影响。

通过反馈回路连接到前线，在整个组织中建立责任感和授权。

可视化日历视图和按优先级排序的任务列表增强了计划和优先级。

集中参与一个集中式系统，其中包括与通讯，培训和文档的链接。

移动功能可为位置经理和一线员工提供更多时间，让他们随时获得信息。

外部供应商和合作伙伴(例如，建筑公司或品牌合作伙伴)对WorkJam Operations Planner的开放访问权，从而形成了完全集成的供应链。