大家好,小陆来为大家解答以上的问题。公司治理结构包括哪三个部分，公司治理结构这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、一、定义公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。

2、典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。

3、根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。

4、二、包括内容包括对经理人的选择、聘用、激励、监督、解退、与整个管理层的充分融合。

5、选择经理人，是与内部晋升为主，还是外部空降为主。

6、公司治理结构的重点是内部和外部的问题。

7、内部问题重点是解决人的问题：定战略，搭班子，带队伍；而外部问题首先要解决的是公司的战略路线，渠道的拓展，包括品牌资产的管理。

8、其次是主导产品的价值管理、如何细分市场，供销链。

9、第三是在扩展上如何做好产融系统。

10、扩展资料公司治理结构类型由于政治、经济、法律、文化、和历史等因素的不同，公司治理模式分为四类：英美股东主导型：股东分散，管理者当权。

11、2、德日债务主导型：交叉持股，共同决策。

12、3、亚洲的家族式治理模式：家族控制，企业决策家长化，经营激励约束化，员工管理家庭化。

13、4、中国公司治理模式：混合制约束机制：股东会，董事会，监事会，CEO层级。

14、参考资料来源：百度百科-公司治理结构公司治理结构:是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。

15、简单的说，就是如何在公司内部划分权力。

16、良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。

17、 我国公司治理结构是采用“三权分立”制度，即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。

18、通过权力的制衡，使三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。

19、 公司治理结构（corporategovernance，又译法人治理结构、公司治理）是一种对公司进行管理和控制的体系。

20、它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。

21、公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。

22、公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。

23、企业治理结构的说法其实并不确切，准确的说应该是公司治理结构(corporategovernance，又译法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。

24、它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。

25、公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。

26、公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。

27、狭义的公司治理是指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，其主要内容包括由股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司内部治理结构。

28、广义的还包括外部治理结构，是指通过一套正式或非正式的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司内外部各方面利益的一种制度安排。

29、公司治理：怎样用好中西文化差异优化治理结构，提升管理效率？。

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